一分鐘面對面識人 寫給HR和獵頭們的超級實用工具書epub

2019年9月14日10:59:25 1 37
摘要

只要一分鐘,就可以看出任何人的性格!
對,你沒有聽錯!
通過一分鐘對視,你就能看出對方的性格,甚至包括近期的情緒和壓力、身體病痛、原生家庭的影響,還有對未來的期待!
作者通過與1000多人的一分鐘對視,總結出一套識人體系,幫助你在一分鐘內輕松了解任何人的性格與壓力狀況,快來試試吧!

一分鐘面對面識人 寫給HR和獵頭們的超級實用工具書 內容簡介

《一分鐘面對面識人(寫給HR和獵頭們的超級實用工具書)》結合教練技術、心理學測評4P,DISC, MBTI等流行的測評工具,研發出通過一分鐘面對面對視看出對方性格特征的技巧。這個技巧還可以幫助HR、獵頭和管理人員在短時間內看出對方當下的情緒和壓力、原生家庭的影響、價值觀、內心期待等內在更深層的想法。這些信息在傳統的面試中較難在短時間內獲得,卻往往會影響其職場表現。因此,這種技巧非常適合HR和獵頭將其用于挑選合適的應聘者與候選人,找到更適合崗位的員工;也適合團隊領導者用于構建自己的團隊。

本書適合帶領團隊的領導人、HR、獵頭,以及對心理學感興趣的讀者閱讀。

一分鐘面對面識人 寫給HR和獵頭們的超級實用工具書 目錄

第一章 一分鐘可以做什么?

看到任何陌生人的性格!!! / 001

第二章 實打實的理論篇:背后的理論知識 / 006

4P理論 / 007

DISC理論 / 010

PDP理論 / 011

性格色彩分析 / 012

MBTI / 012

榮格的潛意識 / 016

學習風格偏好決定你能學得多快,學得多好 / 025

情緒智力 / 030

神奇的大腦 / 032

神奇的肽 / 035

四種力量:腦、心、腹、手 / 037

肌肉測試 / 040

相關的書 / 042

第三章 無往不勝的實例篇:我從知道到做到,

就是這么簡單和任性 / 043

《一分鐘面對面識人》的來歷 / 043

帶著相信的力量實現夢想 / 049

看到性格的優缺點 / 050

看到當下及過往的情緒及壓力 / 067

感受到對方身體的病痛史 / 077

看到原生家庭的影響及看到畫面 / 083

看到對未來的期待 / 090

看相片識人 / 098

第四章 自我沉淀的心得篇:練習,練習,再練習 / 102

完成1 000人改變了我的生活 / 105

完成1 000次對視提升了我的情商 / 108

期待看到不同國家的人群,擁有看世界的眼睛 / 111

第五章 令人羨慕的實操篇:面試招聘時的運用 / 113

面試 / 114

高潛力人才儲備 / 128

談薪資與激勵 / 133

裁員,與投資方談判,接班人培養 / 139

獵頭 / 140

走進企業內部 / 140

第六章 講臺上的傳授篇:公開課輔導學員 / 145

學員的提問及我的回答 / 146

如果有人質疑怎么辦 / 171

第七章 突飛猛進的培養篇:一對一輔導學員 / 172

如何跟陌生人打交道 / 172

注重場域 / 174

樹立自信心 / 174

相信自己的身體感受 / 179

及時調節能量 / 180

第八章 學員心聲 / 182

附錄 4P測評 / 189

后記 / 195

一分鐘面對面識人 寫給HR和獵頭們的超級實用工具書 精彩文摘

是的,我用了3個感嘆號!!!

每當我與陌生人對視,做出反饋之后,基本上大家會有3種反應:

第一種反應是:你是怎么知道的?

第二種反應是:我還有什么需要改善的嗎?

第三種反應是:你是學心理學的嗎?

當一個陌生人(包括外國人)有這樣的反應時,說明我真的看出了他們的性格。

我在Toastmasters國際英語演講俱樂部(更多詳情,請登錄官網www.toastmasters.org),有一個認識多年但是不熟悉的朋友,名叫Steven。一直對他的固有印象是很有領導能力,善于交際,在Toastmasters國際英語演講俱樂部里見到任何人都會主動開口打招呼,性格非常外向開朗。當然,大家也都非常喜歡他。

后來他應邀參加了“一分鐘面對面識人”課程。他是我課堂上第一個跟我做demo(示范)體驗一分鐘對視的學員。

一分鐘計時開始。

剛開始看他幾秒鐘我就發現,原來他并不是天生具有領導力的。他的眼神中透露出的是責任感,關注細節,對自己高要求、高標準。原來他更喜歡一個人不斷鉆研和探索,原來他并不是一個性格那么開朗的人,原來他是一個注重自我思索的偏內向的人。同時,我還感受到他最近有壓力。

一分鐘到了。

我對Steven說了3句話:

第一句,你的領導力來自后天的培養。

第二句,你的內在天性是很有責任心,認真細心,喜歡鉆研思索,更喜歡一個人獨立完成工作,不喜歡帶領團隊。

第三句,你最近有些壓力。

Steven聽到我的反饋,用了“震撼”這個詞。他說他最近剛剛做了一個決定,就是剛換了一個不同工作范圍的職位,不想再帶領過多人的團隊。他說感覺帶團隊挺累的,最后還是決定選擇去做更能平衡工作和生活、更適合自己的那份工作。

在課程結束后的反饋表上,Steven這樣寫道:

為了完成我的目標—看1 000個陌生人,我真的去咖啡廳和陌生人搭訕。在這個過程中,我也總結出了一套萬能話術(第六章中有詳細介紹),超過九成的陌生人,都會同意跟我對視整整一分鐘。

一天,我看到一位男士一個人坐在咖啡廳喝咖啡。我就走上前,自信地講了一遍話術。他很有興趣,并很有禮貌地請我坐在他的對面,然后進行一分鐘對視。讓我們叫他Alex。

一分鐘計時開始。

首先,我看到的是Alex的眼神非常堅定,同時也有探究和鉆研的氣質。但是他的眼神并沒有給我咄咄逼人的壓迫感,反而讓我感到平和與舒服。而且他還有一對可愛的小酒窩。稍后的幾秒,我又感受到他目前還是很有壓力的。

一分鐘結束。

我給Alex的反饋是4句話:

第一句話,你具有天生的領袖氣質,是非常好的團隊領袖。

第二句話,你非常注重專業、品質、細節,喜歡鉆研思考。

第三句話,你很注重人,內心平和、不急躁,可以平衡好事業和家庭。

第四句話,你雖然最近有些壓力,不過很有信心去面對,去解決。

Alex聽了我給他的反饋,覺得我分析得非常到位。他說他做了14年的化妝品銷售,的確一直帶領團隊,同時也很注重團隊的培養。目前正在籌辦自己的化妝品公司。所以他特別問我,還有什么可以提升的地方。

我回答說,如果是創業,做自己的化妝品品牌,還需要一個合伙人去彌補他社交和市場推廣的這部分不足。他雖然做了14年的化妝品銷售,但是骨子里不是很喜歡社交場合。就算社交,也是帶著目的去的,有選擇性地社交。

Alex聽了我的分析,頻頻點頭。后來Alex也成了我課程的學員。

一分鐘,很短。

一分鐘,也很長。

在一分鐘內,能夠看出很多信息。你想跟我一樣,具有這樣的能力嗎?如果您想了解背后的理論,請繼續往下看吧。如果你想了解《一分鐘面對面識人》的來歷,請直接看第三章。

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